Dyckerhoff Polska należy do Grupy Buzzi Unicem. Wcześniejsza udana współpraca zaowocowała kolejnym, rozbudowanym projektem.
O marce
Dyckerhoff Polska należy do międzynarodowej grupy Buzzi i produkuje cementy, betony towarowe oraz produkty specjalne dla budownictwa. Firma prowadzi cementownię w Nowinach pod Kielcami i sieć wytwórni betonu w całej Polsce. Po udanej wcześniejszej współpracy powierzyła nam kolejny, bardziej rozbudowany projekt.
Wyzwania i cele
Ocena kompetencji pracowników była prowadzona na złożonych arkuszach Excel, co zajmowało dużo czasu i sprzyjało błędom. Dział HR potrzebował jednego systemu, w którym sam zbuduje formularze oceny według własnych wzorców, a raporty będą powstawać automatycznie. Ze względu na charakter danych kluczowy był bezpieczny dostęp wyłącznie dla uprawnionych osób.
Korzyści dla klienta
- Koniec z oceną kompetencji na arkuszach Excel
- Kreator formularzy według własnych wzorców
- Automatyczne raporty i analiza danych pracowniczych
- Bezpieczny dostęp tylko dla uprawnionych osób
Przed i po wdrożeniu
PrzedOcena kompetencji na złożonych arkuszach Excel.
Po wdrożeniuJeden system dla całego procesu oceny.
PrzedKażda zmiana formularza wymagała przebudowy arkusza.
Po wdrożeniuDział HR sam tworzy formularze w kreatorze, według własnych wzorców.
PrzedRaporty zestawiane ręcznie z wielu plików.
Po wdrożeniuRaporty i analizy generowane automatycznie.
PrzedRęczne przenoszenie danych między arkuszami sprzyjało błędom.
Po wdrożeniuDane wprowadzane raz i analizowane w jednym miejscu.
PrzedArkusze z danymi pracowników przesyłane między osobami.
Po wdrożeniuDostęp do danych tylko dla uprawnionych osób.
Informacje o realizacji
Zaprojektowaliśmy skalowalny system oceny kompetencji oparty o Imperial CRM. W panelu administracyjnym dział HR samodzielnie buduje formularze oceny według własnych wzorców, bez udziału programistów. System automatycznie generuje raporty i analizy danych pracowniczych, które wcześniej trzeba było zestawiać ręcznie z arkuszy. Dostęp do danych mają wyłącznie uprawnione osoby.
Jak przebiegało wdrożenie
- Analiza dotychczasowego procesu oceny i arkuszy Excel z działem HR
- Projekt struktury formularzy, skal ocen i ról użytkowników
- Budowa kreatora formularzy w panelu administracyjnym
- Moduł raportów i analizy danych pracowniczych
- Konfiguracja uprawnień i zabezpieczeń dostępu do danych
- Przeniesienie wzorców ocen z arkuszy i testy z działem HR
- Szkolenie, uruchomienie i wsparcie techniczne
Efekty
- 0arkuszy Excel w procesie oceny
- 100%raportów generowanych automatycznie
- 1system dla całego procesu kompetencji
Klient o realizacji
Sprawnie wdrożony system i pełne zrozumienie naszych procesów. Dedykowane rozwiązanie realnie usprawniło pracę zespołu - i wciąż możemy je rozwijać.